Des jeux pour apprendre
La deuxième édition d’Agile Games France aura lieu les 1er et 2 février à Avignon. L’excellent souvenir que je garde de la première édition me fait attendre celle-ci avec impatience. Les jeux sont en effet un excellent support à l’apprentissage. Ils permettent de simuler « sans risque » des comportements différents face à des situations que l’on croise régulièrement dans l’entreprise. En guise d’échauffement, j’ai...
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Lean Kanban France
Les inscriptions pour Lean Kanban France sont ouvertes ! Lean Kanban France se déroulera les 18 et 19 octobre à Paris. Le programme de l’événement est impressionnant et réuni les figures internationales de référence sur le domaine comme : David Anderson, Stephen Parry, Dominica DeGrandis, Jim Benson et bien d’autres ! J’ai le plaisir de proposer un retour d’expérience sur la mise en oeuvre de kanban dans une société issue d’un grand groupe...
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Le Kanban pour améliorer votre informatique
Laurent Morisseau vient de publier chez Dunod, Kanban pour l’IT, une nouvelle méthode pour améliorer les processus de développement. L’ouvrage est particulièrement lisible et agréable. Structuré en 3 parties, il explique dans la première l’historique, les objectifs et les bases de la méthode Kanban. La seconde partie est consacrée à l’implémentation du Kanban de la conception, la mise en oeuvre, l’étude à l’amélioration d’un système...
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Un Kanban au contrôle de gestion
En septembre 2011, j’ai débuté ma mission au sein de Pierre-Fabre, en tant que VIE Contrôleur de gestion (Responsable du contrôle de gestion de la branche pharmaceutique), dans la filiale allemande du groupe, située à Freiburg. Je suis arrivé dans une équipe en formation, les effectifs passaient à 4 personnes, nous serons bientôt 6 (courant juillet). Afin de mieux comprendre l’organisation de la filiale, il faut savoir que cette filiale comprend 2 branches qui fonctionnent...
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Améliorer l’organisation personnelle dans l’entreprise
Au cours des 20 dernières années, les technologies de l’information et de la communication ont permis d’améliorer considérablement la productivité des entreprises. Paradoxalement, la productivité individuelle, ou tout du moins, la perception de cette productivité, ne semble pas avoir progressée. Les entreprises des mêmes secteurs ont tiré partis des mêmes outils, les responsabilités de certaines personnes dans l’entreprise ont été considérablement élargies et les temps...
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