L’économie des signes de reconnaissance en entreprise
De plus en plus de personnes aujourd’hui manquent cruellement de motivation au travail. Pourquoi ? Plusieurs raisons à cet état de fait, et cela demanderait une profonde analyse de les étudier toutes. Aussi, je voudrais m’attarder sur l’une d’elle : le manque de signes de reconnaissance en entreprise (appelée en analyse transactionnelle : économie des signes de reconnaissance). Qu’est ce qu’un signe de reconnaissance ? Le signe de reconnaissance a différents habits. Il peut...
Lire la suiteLe Contrat en Coaching
S’il existe un élément indispensable lors d’une mission d’accompagnement, (qu’elle soit dans le domaine du coaching ou de tout autre technique) je dirais qu’il s’agit du Contrat, celui-ci représente un premier pas essentiel dans toute collaboration. Claude Steiner, auteur également du Conte Chaud et Doux des Chaudoudoux, que j’affectionne particulièrement, nous invite dans son livre « Des Scénarios et des Hommes » à...
Lire la suiteASSERTIVITÉ : optez pour le bon comportement
C’est dans le domaine des (bonnes) relations humaines que l’on parle d’assertivité. En matière de comportement, c’est là l’un des plus bénéfiques et appropriés pour une bonne communication (non violente), une manière de se comporter et d’agir en excluant des comportements négatifs tels que la soumission, l’agression, la manipulation et la domination : what a wonderful world ! ce qui nous renvoie au concept d’Analyse Transactionnelle qui...
Lire la suiteAnalyse Transactionnelle, le cursus de formation
Force est de constater qu’aujourd’hui beaucoup de personnes sont « formées » à l’Analyse Transactionnelle (si si), pour éviter tout malentendu, je voudrais revenir ici sur le cursus de formation en Analyse Transactionnelle ainsi que la pratique : Un minimum de 4 à 6 années (didactique et supervision) est nécessaire avant de pouvoir être prêt pour une accréditation ! mais avant cela il vous faut avoir en poche un 101, et l’AT2 (compter 2...
Lire la suiteEt si on l’ouvrait ?
Le Cadre de Référence On peut définir le cadre de référence comme le petit «gloups» que l’on fait lorsque quelqu’un fait ou dit quelque chose qui nous dérange ou étonne… parce que cela ne correspond pas à notre façon de penser ou de faire, c’est d’ailleurs souvent à partir de là que se font les jugements. Comment réagiriez-vous si nous nous rencontrions pour la première fois lors d’un séminaire ou pour une séance de travail et qu’en me...
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