Formation « Réussissez le changement »

Le changement en tant que moteur de l’organisation.

Scénarisé avec le modèle
 « Huit étapes du changement selon Kotter ».

Contexte

Le changement est un processus, pas un événement. Ce processus peut être long, et en voulant aller vite, sous la pression, nous risquons de sauter des étapes essentielles. Cette formation vous permettra de prendre conscience de ces étapes incontournables pour préparer, piloter et pérenniser le changement dans votre organisation.

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Programme

  • Préparer le changement
    • Créer un sentiment d’urgence partagé par tous
    • Créer une équipe de pilotage puissante
  • Changer
    • Développer une vision et une stratégie claires et viables
    • Communiquer sur la vision
    • Chaque personne devient un agent du changement
  • Piloter le changement
    • Générer des succès à court terme
    • Renforcer et accélérer la dynamique
    • Ancrer les changements dans la culture de l’organisation
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Objectifs

  • Organiser et piloter la mise en œuvre du changement dans son organisation.
  • Utiliser une démarche agile où le changement est intrinsèque (et non plus un risque).
  • S’appuyer sur les processus qui fonctionnent au sein de l’organisation et les renforcer.
  • Respecter les savoirs locaux de l’organisation en matière de conduite du changement.
  • Considérer la résistance comme une ressource positive en l’utilisant comme levier.

Public

Toute personne s’engageant dans une démarche de changement au sein de son organisation.

Pré-requis : Etre convaincu que seul on va plus vite mais qu’ensemble on va plus loin.

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Dates

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Lieu

 Bordeaux

Prix

1 jour (7h)

790 € HT