Découvrir les fondements du Lean

Toute personne ayant des attributions managériales : Directeur Général, Administratif et Financier, Industriel, Production, R&D, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Logistique, Achats, Méthodes, Qualité

Pré-requis

Avoir une expérience significative de management

Programme

• Présentation et historique du Lean
• Les Principes et les concepts
• La valeur : valeur ajoutée et amélioration du flux de valeur
• La production : tirer en fonction de la demande, standardisation et amélioration continue, partenariats durables
• L’attitude managériale : élimination des causes profondes des problèmes, incitation de tous à l’amélioration continue, management sur le terrain, décision par consensus
• La stratégie à long terme : objectif global et enjeux de long terme, recherche de l’excellence
• Mettre en place une démarche Lean
• Les pièges à éviter
• Les clés du succès