Différences

Accompagner la réussite de votre entreprise

Organisation cellulaire et entreprise collaborative

Le management, tel que théorisé par Taylor en 1911, est l’observation des organisations de la révolution industrielle à partir de 1850. Cette « technologie » du 19ème siècle s’appuie sur la croyance qu’il est nécessaire de commander et contrôler pour qu’un travail puisse être fait. Les organisations qui suivent ce type de modèle peuvent être représentées suivant la forme pyramidale classique.

Les connaissances des mécanismes de motivations humaines ont beaucoup progressé depuis 1911. De nombreuses entreprises, de nombreuses études, ont prouvé la nécessité d’envisager des fonctionnements radicalement différents. Les entreprises ont commencé a adopter des organisations et des approches managériales différentes, ce qui leur ont permis de se distinguer en terme de création et d’innovation… ainsi que par leur performance très supérieure sur le long terme. Les méthodes agiles sont une illustration de cette transition.

Vers une organisation cellulaire et des entreprises collaboratives et apprenantes ?

L’efficacité de ces nouveaux modèles a été démontrée autant par les précurseurs comme 3M, Southwest Airlines, Canon, Gore-Tex ou Toyota, que par les entreprises plus récentes comme Google, Athlasian, Amazon, Facebook, Netflix, Valve…

Nous vous proposons de vous accompagner sur la voie d’une transformation de votre organisation et de votre management. Vous pourrez ainsi permettre aux talents de votre entreprise de développer leurs compétences, de collaborer et ainsi d’innover et créer.

Jeux d’entreprise

Les jeux sont un formidable moyen d’apprentissage. Les jeux d’entreprise permettent d’apprendre en simulant des situations, en immergeant les participants dans un environnement dans lequel ils devront prendre des décisions et dans lequel ils pourront apprécier les effets de leurs décisions dans le délai du jeu.
Le jeu d’entreprise permet de simuler des situations réelles que rencontrent les acteurs de l’entreprise dans le cadre d’un jeu dans lequel ils sont en sécurité pour expérimenter d’autres approches, et dans lequel ils peuvent prendre conscience très rapidement de leviers d’amélioration. Au delà des vertus favorisant la dynamique d’équipe, consacrer 1/2 journée à jouer au bon jeu fera ainsi économiser des mois à l’entreprise, en lui permettant de prendre les bonnes décisions d’améliorations d’organisation avec les acteurs concernés.

Partage de connaissance

Ayeba est convaincu que le partage des connaissances est une élément essentiel de l’apprentissage et du développement des compétences. Nous sommes impliqués au quotidien dans ce partage en participant aux actions des communautés locales qui contribuent à la transformation des organisations. Ayeba est impliqué dans l’organisation des réunions ScrumWine du Scrum User Group de Bordeaux, dans l’organisation de l’AgileTour Bordeaux avec Okiwi. Alexis et Isabel Monville ont été les initiateurs du premier TEDxBordeaux en 2011.

Combiner humain, management & organisation et digital

Combinaison des domaines & savoir-faire

C’est en combinant ces domaines que les entreprises peuvent améliorer la valeur qu’elles offrent à leurs clients de façon continue. Pour la réussite de ces missions, l’équipe Ayeba s’engage à mettre en oeuvre toute son expertise et la combinaison de ses compétences : Formation, Conseil et Coaching.
Grâce à son expertise reconnue dans les domaines de l’organisation, du management, du digital, et de l’humain, les professionnels qui interviennent au sein d’Ayeba sauront vous transmettre avec passion leurs expériences tant au niveau techniques, technologiques et organisationnelles. Nous ne vous proposons pas une solution préparée mais la mise en place d’une démarche unique et globale qui place l’accompagnement et la formation au coeur du projet afin de vous donner les clés pour réussir.

Proximité

Ayeba est localisée à Bordeaux et souhaite entretenir une relation durable de proximité avec ses clients et partenaires du Sud-Ouest. Développer le tissus économique local est une ambition que nous partageons. Cette volonté d’être acteur du développement du territoire n’est pas restrictive et comme de nombreuses entreprises du Sud-Ouest, nous exportons nos savoirs-faire au delà du territoire.

Evaluation et Suivi

Nos prestations font bien sur l’objet d’une évaluation rigoureuse en fonction de vos critères de progrès. Afin d’assurer que vous êtes en mesure de continuer de progresser sur ces axes, nous incluons un suivi après nos prestations.

Une exigence de qualité

Au delà de ses compétences internes, Ayeba mobilise un réseau d’experts pédagogues, identifiés et reconnus dans leur domaine. Cliquez ici pour découvrir l’équipe.

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