Projets

Comment réussir vos projets ?

Ayeba est spécialisée dans la gestion de projet avec les méthodes agiles. Ces méthodes permettent entre autres bénéfices : d’améliorer le dialogue entre métiers (MOA) et informatique (MOE), de mieux satisfaire les besoins des utilisateurs, d’améliorer la qualité et le respect des délais.

Afin de répondre efficacement à vos besoins, Ayeba vous propose différents types d’approches adaptées à chaque situation :

• Assistance à maîtrise d’ouvrage,
• Accompagnement à l’élaboration de projet,
• Conduite de projet,
• Diagnostic projet en difficulté et préconisation d’amélioration.

Assistance à maîtrise d’ouvrage

Nous vous accompagnons dans les phases d’expression des besoins, de définition des produits. Nous pouvons être à l’interface entre les métiers et l’informatique comme responsable de produit (Product Owner) ou assister le responsable de produit dans ce rôle (Proxy Product Owner).

Gestion de projet

Nous vous accompagnons ou prenons en charge vos projets Système d’Information (SI). Nous intervenons en pilotage des équipes partie prenante de vos programmes que celles-ci soient composées de ressources internes, externes ou mixtes. Nous mettons à votre disposition des consultants expérimentés en pilotage de projet, maîtrisant le Lean et les méthodes agiles.

• gestion de projet : chef de projet, directeur de projet, project management office (PMO)…
• gestion de projet agile : agile / ScrumMaster, agile product owner, agile / Scrum Office…
• formation à la gestion de projet

Diagnostic projet, projet en difficulté

Nous intervenons pour élaborer un diagnostic de vos projets en phase de démarrage ou lorsque le projet entre dans une étape difficile de son déroulement. Nous vous proposons alors une nouvelle approche du plan projet.

Nous  mettons en oeuvre  à votre demande ce plan projet et nous vous accompagnons dans la continuation du projet.

Accompagnement à l’élaboration de projet

Cette prestation vous permet de définir des objectifs clairs et réalistes pour votre projet. Pour cela, nous menons avec vous une exploration du besoin, un parangonnage (benchmark) de solutions techniques,  puis nous vous accompagnons dans la constitution de votre équipe et dans la construction de votre démarche projet. Enfin, nous vous accompagnons dans l’élaboration d’un plan de communication adapté vers les parties prenantes de votre organisation.