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Notre mission est d’accompagner la réussite de votre entreprise

Ayeba a été fondée en 2009 par Alexis Monville. L’équipe Ayeba, animée par une même passion qui est celle de transmettre, est aujourd’hui composée de professionnels expérimentés issus de différents domaines professionnels complémentaires. Chacun d’eux dispose d’une forte expérience de terrain, ensemble ils font partager cette expérience à travers des missions de coaching, de conseil et des formations. En unissant leurs expériences dans les domaines qui leur sont propres ils s’appliquent à créer une offre de prestations innovantes.

Ayeba, étymologiquement du Lingala -yeba : savoir, connaissance, rappelle l’essence même du monde : une information qui s’enrichit dans le partage et l’échange, une information indispensable pour se développer et prendre les bonnes décisions.

La croissance d’une entreprise nécessite de faire des choix d’organisation. Ces choix d’organisation se font parfois en reproduisant des modèles anciens sans rapport avec les atouts actuels de l’entreprise, ou ses ses objectifs.

Ces choix peuvent induire une modification des rapports entre les personnes au sein de l’entreprise. Une modification telle que les primo-arrivés ne se reconnaissent plus dans l’entreprise… Une modification telle que les nouveaux arrivants reproduiront les comportements qu’ils connaissent de leurs expériences dans les entreprises appliquant ces anciens modes de fonctionnement.

Les modèles anciens sont les modèles théorisés en 1911 par F. Taylor sous la dénomination «Management». Ils ont été théorisés à partir de l’observation du fonctionnement des organisations durant la révolution industrielle (à partir de 1850). Paradoxe de notre époque, cette «technologie» du passé est toujours couramment utilisée. Les croyances associées étant solidement enracinées dans nos têtes.

Il existe une meilleure façon, réinventons le Management !

Les connaissances des mécanismes de motivations humaines étaient très faibles à l’époque. Et depuis 1911, de nombreuses entreprises, de nombreuses études, ont prouvé la nécessité d’envisager des fonctionnements radicalement différents. L’efficacité de ces nouveaux modèles a été démontrée autant par les précurseurs comme 3M, Southwest Airlines, Canon, Gore-Tex ou Toyota, que par les entreprises plus récentes comme Google, Athlasian, Amazon, Facebook, Netflix, Valve…

A titre d’illustration, l’étude du BCG «transactions en confiance» a montré que plus de 60% des coûts ajoutés par les entreprises et leurs clients sont des coûts de transaction… des coûts qui disparaitraient si l’on travaillait seul… ou qui sont considérablement réduits lorsque l’on s’attache à revoir les modèles d’organisation produisant ces coûts.

Le management est une vieille technologie qui produit de la conformité. Le besoin d’une entreprise actuelle est de produire de l’engagement, et ce pour pouvoir favoriser le bien-être et la collaboration entre les personnes, afin de pouvoir innover et créer.

Pour vous engager dans cette voie et réinventer le management dans votre organisation, Ayeba vous propose Coaching et Conseil en organisation.

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