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Marissa Mayer, de Google à Yahoo : Leçon de Réussite
Publié par Isabel Monville dans Ayeba
Après 13 années de bons et loyaux services au sein de Google (tout de même) et des centaines de succès à la fois technologiques, techniques et esthétiques, par exemple sur les interfaces produits comme Gmail, Google Map, Google Earth, Marissa s’est donc laissée convaincre par Yahoo et s’apprête à relever ce nouveau défi : rendre ses lettres de noblesse à l’ex-géant de l’Internet.
Certes le CV de Marissa est époustouflant, tout comme son salaire et autres avantages comme les primes, les stocks-options… (oui cela se passe aux États-Unis) mais ce qui interpelle le plus, c’est sa personnalité, à la fois simple tout en sachant se mettre en valeur quand il le faut : elle peut passer du sweat à capuche à la une de Vogue, en véritable icône de la mode. Femme dynamique et accomplie, le sourire quasi permanent chez elle est naturel. La cerise sur le gâteau ? elle a été nommée «Femme de l’Année» par plusieurs magazines.
Leader Marissa ? oui incontestablement. N’est ce pas le propre du leader que de savoir construire, partager et communiquer une vision, c’est ce qu’elle a fait de main de maître(sse).
Exemple à suivre…
D’après Brigitte Cantaloube, présidente de Yahoo France, aux États-Unis «on est plus sensibles aux performances et aux qualités professionnelles qu’à d’autres critères», en France il faut le dire, on est plus sensibles au CV, aux écoles et au sexe du candidat (le plafond de verre)… un élitisme qui peut parfois priver des entreprises de leur perle rare, qu’elle soit une femme ou un homme. Les qualités humaines d’un candidat sont tout autant à prendre en compte, après tout sans vouloir prôner un monde de bisounours, partons du postulat que tout être humain a de la valeur, à chacun de savoir où (à quel poste, fonction ?…) cette valeur se révèlera le plus et surtout le mieux.
Mais revenons à notre sujet principal, la réussite d’une femme, à un poste généralement masculin et qui plus est, enceinte ! Voilà une belle leçon à retenir, loin des «points faibles» habituellement affublés aux femmes en général : elles sont émotives, elles font des enfants, elles sont trop sensibles… et qui finalement ne sont que des qualités. Il est grand temps que les femmes se libèrent de ces croyances, de ces freins, qui n’en sont pas, et se donnent la permission de réussir et de mener brillamment leur carrière à l’instar des hommes.
Certes la route pour nous les femmes est encore longue avant qu’on puisse nous aussi assister à ce type d’exemple en France, mais il y a cent ans c’était bien pire ! Retenons sommes toutes que le travail n’est ni un monde d’hommes, ni un monde de femmes, mais un monde de diversités, d’hommes et de femmes, qui ensemble co-construisent et ensemble s’épanouissent. (cf mon article sur le leadership au féminin).
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