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Le Kanban pour améliorer votre informatique
Publié par Alexis Monville dans Ayeba
Laurent Morisseau vient de publier chez Dunod, Kanban pour l’IT, une nouvelle méthode pour améliorer les processus de développement.
L’ouvrage est particulièrement lisible et agréable. Structuré en 3 parties, il explique dans la première l’historique, les objectifs et les bases de la méthode Kanban. La seconde partie est consacrée à l’implémentation du Kanban de la conception, la mise en oeuvre, l’étude à l’amélioration d’un système Kanban. Alors, que la troisième partie aborde l’extension du système Kanban au delà de l’informatique.
Kanban ?
Le kanban est un outil du Toyota Production System (aka TPS) ; par extension un outil du lean manufacturing ; qui permet de mettre en place une production en flux tiré. Le kanban, ou étiquette, est une fiche qui fait la navette entre l’amont et l’aval d’un poste de production pour indiquer si le poste de production situé en amont doit fabriquer une nouvelle pièce ou pas. Le principe permet, entre autres, de simplifier la gestion du flux, de faire émerger les problèmes à résoudre, de limiter l’en-cours de stock et donc le gaspillage en cas de défaut détecté en aval de la chaine de fabrication.
Kanban pour l’informatique ?
La transposition aux projets (qui n’est pas si évidente puisque la standardisation ne se produit pas au niveau de la pièce fabriquée) qui donne la méthode Kanban s’appuie sur 3 fondations et 5 pratiques. La méthode vise à optimiser le flux de valeur et non à optimiser l’utilisation des individus.
Fondations et Pratiques
Les fondations
Les pratiques
L’ouvrage explicite les fondations et pratiques et propose en suivant le cycle de Shewart (PDSA) une voie d’amélioration continue de l’organisation.
Comme nous le faisons avec le livre de référence de Claude Aubry sur les méthodes agiles, je crois que cet ouvrage en français sur le Kanban va être offert aux participants de nos formations.
Une lecture indispensable donc qui vous accompagnera sur votre chemin d’amélioration continue !
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